月子餐

　　1 、快遞行業概述

　　隨著中國加入WTO，快遞大陸貨運快運業得到一個前所未有的發展機會；同時隨著外資快遞在中國的進入，也給現有的快遞企業前所未有的挑戰，機遇與挑戰並存，快遞企業將該如何面對?依靠企業信息化，增強自身競爭力，是快遞企業迎接挑戰的有利武器。

　　上個世紀80年代後期，是UPS的一個低谷，那時，他的競爭對手利用不同的定價策略以及采用全新的IT技術打了UPS一個措手不及，UPS的收入急速下滑，丟失了將近一半的市場份額。為了收復失地，重整河山，UPS及時改變了策略，從為客戶提供大型的卡車車隊到為用戶提供更多的自己可以掌握的物流信息進行轉變。在最近的十年中，UPS奮起直追，在技術方面投入110多億美元，配置主機、PC機、蜂窩通訊系統等，並網羅了4000名工程師及技術人員。並與HP、ORACLE、物流公司WORLDTALK等大型IT建立聯盟。

　　從市場供給角度看，許多中小企業也同樣有信息化建設的迫切需求。由於他們的實力較弱，不可能去花幾千萬來搞一個ERP。因此，他們在產品、技術，乃至專業咨詢的選擇上，很受限制。針對他們特定業務與管理的成熟的IT廠商、解決方案、產品、技術不是太多了，而是太少了小三通貨運。

　　從市場需求角度看，許多思想開放、超前、好學的中小企業老板、CIO，他們非常渴望用IT來武裝企業，並進一步提升的競爭力，以適應未來復雜多變的市場、用戶需求，在競爭中求生存，求發展。

　　從IT實施角度看，現代的IT產品，特別像ERP、SCM、CRM等管理應用軟件，它們的背後支撐是先進的經營和管理理念。它與中小企業原有的經營管理模式有著很大不同。因此，企業的信息化建設決不僅僅是買一些電腦、建一個網站。在上IT系統之前，企業必須有整體的、前瞻性的IT規劃；在實施IT系統前期，企業需要進行相應的企業流程(或模式)優化。

　　中小企業信息化是一個非常巨大的商機。2001年開始，已有很多IT廠商看到了這一塊蛋糕。他們紛紛推出了針對具體行業、企業、領域的信息化建設解決方案。但是也應看到，目前的IT產品供應市場，特別是IT應用軟件領域，可謂魚龍混雜、良莠不分。仍然存在產品不成熟、操作不規範、服務不專業的問題小三通。利益的分歧也使得供需雙方對IT的認識存在差異。這些都使得中小企業感到很茫然。

　　因此，市場上特別需要有針對中小企業信息化的、獨立運作的IT專業咨詢出現。培育這個市場，除了IT廠商的努力外，傳統企業也應轉變對IT咨詢的認識：IT的投資不僅是硬件、軟件的購買，為咨詢服務付費應該是IT投資的一個重要組成部分。

　　目前中國快遞業的增長速度在整個郵政業務中是最快的。中國國際貨運代理協會表示，整個快遞業的業務量以30%以上的年均增幅快速增長。來自海關的統計數據顯示，去年1月?9月，全國處理進出境快件3254萬票，以快遞為主的非郵政企業經營共計2307、78萬票，占70、9%。而郵政EMS在國際快遞業務中僅占30%的份額。中國龐大的市場引發了郵政和快兩岸貨運遞對此行業的爭奪。

　　針對以上情況，在快遞行業急需一套行之有效的解決方案，解決中小企業的物流信息系統管理。上海辰泰信息科技有限經過仔細的調研、認真的開發、多家的實施，在快遞行業積聚了豐富的經兩岸物流驗，提供了一套針對中小型企業的快遞快運的解決方案。